smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海pcb設計公司-緯亞電子：臺積電將會在南京設立12寸晶圓廠的傳聞昨日有了終結果。臺積電確認計劃對南京廠投資約30億美元，其中包括來自臺積電現(xiàn)有設備、以及大陸政府在集成電路產業(yè)上的政策優(yōu)惠。對于臺積電大陸設廠以及將來的計劃我們來看一看官方怎么說？業(yè)內人士對此有何分析？

　　根據臺積電規(guī)劃，新廠的月產能為2萬片12寸芯片，預計于2018年下半年開始生產16納米制程；同時，臺積電也在當地設立設計服務中心，以建立臺積公司在大陸的生態(tài)系統(tǒng)。
　　為何選在此時？
　　Q1：為何此時決定赴大陸設12寸晶圓廠？
　　A：大陸半導體市場近年成長快速，臺積在大陸業(yè)務過去五年的年復合成長率已超過50%。為了更進一步增加在大陸商機，因此做此決定。
　　為何選在南京？
　　Q2：為何選在南京設廠？過程中還考慮過那些城市？
　　A：臺積七月派遣以資深副總何麗梅為首的12人考察團隊，到大陸好幾個城市實地考察，結果選定南京，因為南京位于長江三角洲，具地理與交通優(yōu)勢，在過去幾年已逐漸發(fā)展出較完善的半導體供應鏈，且就近有優(yōu)秀且豐沛的工程技術人才；再加上當地政府也有合作意愿。
　　陸給政策優(yōu)惠！
詳解臺積電南京設12寸晶圓廠 關鍵因素是什么？
　　Q3：此投資案的投資金額？
　　A：整個計畫總金額約30億美元，其中包括來自臺灣現(xiàn)有晶圓廠的機臺設備價值、大陸政府在集成電路產業(yè)上的政策優(yōu)惠，所以臺積電的凈投資金額會低于30億美元。
　　Q4：臺積電在中大陸的12寸廠有無其他投資夥伴？
　　A：沒有，是臺積電獨資。
　　Q5：中大陸政府提供臺積那些設廠優(yōu)惠？
　　A：大陸中央與地方政府產業(yè)政策，的確提供我們一些設廠優(yōu)惠，但細節(jié)不方便透露。
　　月產2萬片晶圓
　　Q6：此晶圓廠制程、產能與量產時程為何？
　　A：規(guī)畫月產能二萬片12寸晶圓，預計2018年下半年開始生產16奈米制程。此廠產能僅是2015年臺積電全部產能的百分之二點五。而且在2018年，臺積電也已在臺灣量產10奈米一年多了。
　　Q7：此晶圓廠與設計服務中心預計聘任多少人？
　　A：目前規(guī)畫晶圓廠聘一千二百人、設計服務中心聘五百人。初期將由臺灣總部與smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海松江廠派駐員工協(xié)助建廠與產能建置，并依建廠時程陸續(xù)招募當地人員，在該廠量產之前，臺灣派駐的員工占比將超過50%。
　　“獨資”保護智財
　　Q8：臺積電赴大陸設12寸晶圓廠，是否增加先進技術與機密資訊外泄給大陸競爭對手風險？
　　A：在當今網路時代中，機密資訊外泄與否，取決于一家公司對機密資訊的保護是否完備。臺積一向將研發(fā)成果、技術資訊視為公司重要資產，不論在臺灣或全球其他廠區(qū)，都充分落實機密資訊保護。再者，臺積是以“獨資”的投資形式在大陸設廠，有利公司保護其智慧財產不受侵犯。
　　Q9：臺積赴大陸設廠后，是否意味將減少在臺灣擴廠？
　　A：否。臺積先進的制程技、主要的生產與研發(fā)基地都在臺灣；而且赴大陸投資主要目的是為臺積進一步增加商機，因此對未來繼續(xù)在臺灣擴廠有正面助益。
　　大陸市場可期
　　Q10：臺積電對中大陸市場的看法？
　　A：近年來大陸半導體市場成長快速，加上大陸政府的支持，未來市場成長可期，是任何半導體公司在思考其全球布局時必須重視的市場。
　　Q11：臺灣水電的供應問題，是否有加速臺積電赴大陸設12寸晶圓廠的安排？
　　A：否，主要目的是為進一步增加商機。未來還是要靠臺灣穩(wěn)定的水電供應
　　Q12：赴大陸設12寸廠，是為服務那些特定的客戶？其產能是否僅供中大陸客戶專用？
　　A：否。每一個臺積電的廠，無論位于何地，都是為全球客戶服務。
　　資策會產業(yè)情報研究所（MIC）所長詹文男昨（7）日表示，臺積電仍握有技術優(yōu)勢，貼近市場和大陸官方要求自給率，應是臺積電決定赴陸的兩大關鍵因素。
　　詹文男指出，全球3C產品的制造端集中大陸，又以應用IC多。
　　另一方面，半導體晶片的進口金額，在大陸進口品項排名居高不下，促使大陸強力推行進口替代政策。
　　去年中，大陸官方提出“家積體電路產業(yè)發(fā)展推進綱要”，目標到2020年，有40%的核心基礎零組件必須自主生產；到2025年，自產晶片比率要達70%，被視為扶植半導體產業(yè)的白皮書。
　　詹文男說，大陸對自給率要求，“讓英特爾、三星、高通都往中去了”，臺積電此時赴陸設廠，可獲得大陸官方在政策、投資的利多挹注，才能和際大廠站在同一競爭立足點。
　　詹文男分析，當初臺灣就是慢了一步開放，對面板業(yè)造成極大沖擊。
　　他相信，臺積電在智財權保障上已做足功夫，如能積極看待赴陸設廠，拉近和大陸主要客戶、市場的距離，“握有主控權，才能靈活發(fā)揮在技術上的競爭優(yōu)勢。”